通过线上线下多种渠道触达用户从而打通全域获客引流，在通过添加还有的方式建立自身的私欲流量池，为销售转化提升效率，形成客户运营的增长闭环。在此基础上再通过科学的用户管理最大程度存留用户。

一个用户体验好提分了，不代表其他用户体验也好，都能提分。用户由于优惠主动推荐其他用户过来，假如被推荐的用户对课程不满意，孩子没有提高分数，推荐的用户很有可能背上心理包袱。最近这种情况挺多的，可以让先报名用户去推荐些用户，用户死活不推荐，但是听完一节课之后不用我们说，很多就都主动推荐了。所以产品体验必需把控好，这点是中心，就好像海底捞一样，它们的产品体验就是优质的服务，把这点做到极致，那么不被推荐都难。

课程的内容也就是产品的核心竞争力。产品一定需要有不同于其他竞争对手的特色，如此才能更好的立足于市场。

机构可以捆绑面授，如“报机构面授班，再加XX元送价值XXX元的网络课程”，这里小K不建议免费赠送。这是因为一方面站在消费者的立场，免费的东西不一定好，并且不珍惜;另一方面，培训机构的课程研发和录制工作也是有成本的，远程教育发展的初衷是希望打破教育的不公平性、降低教学成本、复制优质的教学资源，但如果培训机构一直亏损，又能如何更好的为学生提供服务呢;

这个方法有两种方式。

方式一，直接通过网校平台的代理功能，给代理机构开通子平台，再通过代理功能将课程授权给代理机构，如Ablesky远程教育系统就可以实现；
方式二，直接出售在线学习卡，这种出售学习卡的方式更适合一些规模小或者零散人员(学生等)，好处是操作简单，能够迅速铺开全国市场;